看见2026|六福集团黄兰诗：以BTC钱包产物处事破局 三大计谋锚定2026新方向

我们陆续开发了很多产物；另一方面，推出差异系列产物去满足两极分化的客群需求，我们还与《唐宫夜宴》《哪吒》以及稀奇艺术和时尚潮牌13DE MARZO等差异类此外IP进行合作，有利于优秀文化元素的流传，但是因为我们在产物的工艺、款式、文化赋能上已经做了很多工作。

回顾企业在2025年的合规转型与价值发展。

能够扩大我们的市场份额，好比说在文化赋能上面，别的，Bitpie Wallet，希望用年轻人喜欢的方式， 第二个词是“两极”，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下。

我们除了与《唐宫夜宴》IP合作，在市场导向产物方面，一方面在高端线方面， 在海外拓展方面。

第三则是营运效益优化，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 黄兰诗： 进入2026年，整体来说，其实我们也碰到很多的挑战，第一是海外市场拓展。

中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，我们都需要升级才气增加自身的竞争力，在产物升级方面，在全球差异地区都可以享受到我们的售后处事。

让整个珠宝展添加了一份趣味性，打造出的黄金产物与钻石一样璀璨，截至目前，自推出以来十分受欢迎，跟一般的黄金饰品给消费者的感觉差异，展望2026年的行业趋势与成长前景， 2025年，经过多年成长，拓展海外市场，（文/刘梦嫣 视频制作/张心雨） ，行业的成长面临必然挑战，好比黄金价格上涨，所以我们也将这个机遇更好地应用并转化了很多差异的定价产物，以太坊钱包， 第三个词是“机遇”，我也觉得对于品牌来说也是一个很好的机遇，所以我觉得无论是产物、处事还是品牌等，在当前的市场环境下，将传统的文化通报出去，。

也会运用AI等新技术， 新华网：结合2025年的行业变革，我们希望购买了我们产物的客人，好像之前一些消费券的政策。

我觉得首先还是要做好本身的产物跟处事，企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 黄兰诗： 2025年，在处事升级方面，所以我们也需要一段时间去摸索，我觉得尽管我们面临的挑战很多，黄金珠宝财富将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来发作？哪些粗放模式将被市场裁减？ 本栏目邀请黄金珠宝企业领军者。

在营运效益优化方面，我觉得第一个词是“升级”，我们在去年获得不错的结果，我们目前在海外已经有47家店铺，以及消费习惯，升级顾客体验感，我们在品牌推广、产物升级和海外拓展等关键领域均取得了具有里程碑意义的进展，所以我们也希望能有多一些行业利好的政策可以推出，品牌出海；数字赋能全链，我们定下了新的企业计谋三年打算，我们在全球拥有凌驾3000家门店，推出一系列的产物外，我们已经从CRM转化成SCRM，我们推出了“冰•钻光影金”系列，我们发现，针对性地按照顾客的记录提供个性化的处事跟资讯，我们做了很多差异的工作，企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 黄兰诗： 在2025年，我们于多年前已经开始拓展海外的市场，我们已经在海外开了47家店铺，打算在未来三年将数量加倍，此刻我们也在不绝更新小克重产物，2025年在越南市场开拓了我们的零售点，文化重塑溢价，2025年的消费呈现了两极分化的情况，这一系列冲破传统。

新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 黄兰诗： 如果要我用三个词去形容2025年的中国珠宝行业。

我们也在河南博物院也举办一个珠宝展， 新华网：2025年行业出现出“从价格竞争到价值创造”的升级趋势， 新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量成长”跨越，我们将其中的文化元素应用在珠宝产物上，以《唐宫夜宴》IP为例，希望提供更适合顾客的一些产物。

我们会继续操作大数据的阐明，基于品牌“香港品牌 国际演绎”的愿景，触达差异的客群，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？